4月25日下午2点，在公司5楼会议室召开了外协厂商大会。本次会议由公司采购部和质检部组织，镭目公司田陆总裁在大会上做了重要讲话，二十多家机加工厂商的董事长、总经理或主要负责人出席了本次大会。
首先，质检部经理向与会者通报了第一季度机加工的质量情况，指出了第一季度机加工存在的问题，分析了产生问题的原因，并提出了改进措施。采购部经理通报了机加工延期的情况，并要求外协厂商提高机加工质量、缩短交货周期，为此，要求各外协厂商按以下三个步骤进行整改：
1、5S整顿（对机加工商进行基础管理整改, 即5S整改），对整改不力，又无加工潜力和改进意识的供应商予以淘汰。
2、规范三级作业文件和表单，本阶段对供应商进行现代管理培训，建立规范作业文件，为进一步建立ISO9000等标准的质量管理体系打基础。
3、建立ISO等标准质量管理体系。对整改达目标的作为定点供应商，对整改不达标的供应商可进行继续整改或淘汰。
在机加工商代表发言环节中，会议气氛异常活跃，与会代表踊跃发言，表达了自已继续与镭目公司合作的迫切愿望，对镭目公司的严格管理充满了信心，同时也希望镭目公司从管理方面给予他们帮助与辅导，提高管理水平。
田总对此次大会进行了总结性的讲话：我们公司的宗旨是创世界一流技术，创世界一流品牌。“创世界一流技术”，不仅是要在技术上是一流的，而且要在技术上不断创新。“创世界一流品牌”，就是说品牌的基础就是质量，也就是创世界一流质量。各位合作伙伴要跟上我们的发展目标，严格按照我们的要求做好5S、建立管理体系、严格过程控制，再经过三个季度的努力，我希望能够为我们合作伙伴们带来实际效益，为明年的继续合作打下坚实的基础。
本次镭目外协厂商大会开得很成功，会上对三家优秀供应商颁发了锦旗和奖金，并签署了《供应商承诺书》。
