鲁迅说：“教育根植于爱。”

优秀的父母是给孩子最好的礼物。

在儿童节即将到来之际，镭目一年一度的总裁育儿讲座如期举行，到今年已是第三个年头，年年爆满，影响许多镭目员工。今天，田陆总裁用满满的干货，深入浅出的道理，给所有的镭目员工、武大校友上了一堂深刻的育儿课，许多员工虽然因为工作不能亲临现场，也通过钉钉和抖音直播观看了讲座。在田总的耐心指导下，孩子们敞开心扉，父母们茅塞顿开，真诚的交流让大家感动不已。

          田总正在示范如何正确引导孩子的情绪

           通过学习和沟通，孩子和父母的心靠得更近了

                  镭目总裁育儿干货精选

思想改变行动

行动改变习惯

习惯改变素养

素养改变能力

能力改变命运

田总的分享一共分为九部分，讲座时长3小时，小编精选干货奉上：

一、灌输认知

1. 强调爱国主义，爱国是每个人的必须课。

   爱国的人秉天地正气，爱国的人未来远大；

   爱国的人有强动力，爱国的人不会太差；

   爱国的人有宽胸怀，爱国的人得道多助；

   爱国的人有大格局，爱国的人鸿运高照。

2. 强调劳动的价值，劳动是进化心灵、改造思想的唯一途径，要给孩子树立劳动最光荣的理念，不要认为劳动是卑贱的行为。

3. 对孩子要学会：住手、放手、动手。

二、定立规矩

3岁前定吃的规矩：什么该吃，什么不该吃，家里的客人/老人/大人先吃，然后小孩吃；6岁前定做的规矩，学会做生活中的小事，例如叠被子；9岁前定行的规矩，坐如钟站如松等等。

对孩子要事前定规矩、事中定规矩、事后定规矩。

定规矩的方法是：认知、表扬、检查、奖励、处罚、限制、定目标、承诺、动机、习惯。

认知——信任、赞美孩子。

表扬——要大声说出来——你很棒！给他热情的拥抱，击掌。

检查——一定要检查、坚持检查、检查之后一定要点评，且要提出更高的要求。

奖励——可以用金钱制，也可以积分制；给孩子由衷的笑容，告诉别人“你是我们的骄傲”；将他的奖状贴在墙上。

处罚——不能罚劳动，这会让他认为劳动是很低级的事情。

禁止——手机、iPad、电脑，这就需要家长的正确引导，需要家长的监督，变无用为有用。

定目标——这就是LOP，要设定目标，并量化。

约定和承诺——奖励要兑现。

动机——变目标为动机，从你要他做，变成他要做。

三、培养习惯

要从小事中，端正孩子的态度，这来自于内、外力，外力举例来说就是孟母三迁及岳母刺字。

养成一个好的习惯需要80天，甚至更多，所以需要持续不断的鼓励、改变孩子认知态度，从而养成良好习惯。如果早起能够成为一种习惯，那成功也将成为必然。

四、素养教养

素养是由训练和实践而获得的技巧、能力或品德，长期、反复做一件好事,例如从小就练书法、弹钢琴、学画画、学功夫等都能提升素养。

五、家长要做表率

家长是孩子的镜子，孩子是家长的影子。孩子的哭闹其实就是家长问题的反映。

六、接触社会

    让孩子参加学校活动、参加公司的活动、外出探亲、共论国家大事、参加培训班。

七、亲近自然

    多运动，因为运动能够产生多巴胺，在运动中能够提升专注力。

八、因龄施教

    不同年龄要有不同的教育方式。

九、爱和陪伴

    母爱是与生俱来的，父爱是后天培养的。父亲是榜样，父亲是高山，父亲是老师，父亲是对手。要带着孩子一起活动，让孩子精力得到释放、在释放中获得阳光。要和他一起制定学习计划，并一起去完成它。

    讲座结束后，孩子们领到了公司精心准备的儿童节礼物

    近日，镭目几年前曾资助过的新邵县大桥完小建设一新，孩子们终于从破旧的教室搬进了窗明几净的现代化教室中学习，祝愿孩子们能健康快乐地长大。关爱孩子，是镭目高层每年坚持的公益善举。员工培训，是鞭策员工进步；育儿讲座，是为了每个家庭的进步；家庭和工作和谐进步，越来越好，才能创造更好的产品，让中国智造进步。

少年强则国强，祝愿所有的孩子都能拥有美好的未来，节日快乐。